Sowohl in großen Konzernen als auch in mittelständischen Firmen haben wir Projekte implementiert

Organisationsoptimierung

• Die Neuausrichtung des internationalen Vertriebs eines Mobiltelefon-Herstellers: Vereinfachung der Entscheidungsprozesse zwischen Headquarter und Ländern.
  Ergebnis: Klare Steigerung von Marktanteilen und Profitabilität

• Coaching Zusammenarbeit Headquarter und Land: Coaching eines neuen Managing Director China, um eine gute Zusammenarbeit mit dem Headquarter sicherzustellen.
  Ergebnis: Deutliche Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses ermöglichte eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Internationale Teamentwicklung

• Begleitung eines neuen interkulturellen Teams, Findung der Team-Mission, Aufbau einer gemeinsamen Vertrauensbasis, Definition eines gemeinsamen Ziels.
  Ergebnis: Das Team arbeitet erfolgreich

• Konfliktbewältigung und Performancesteigerung.
  Situation: Team ist nicht funktionsfähig wegen tiefergehender Konflikte.
  Maßnahme: Team- und Individual-Coaching mit einer Reihe von Workshops.
  Ergebnis: deutliche Leistungssteigerung des Teams

Change Management

• Strategische Initiative zu ganzheitlicher Kundenorientierung. Organisationsentwicklung, um nachhaltige Kundenorientierung in die DNA der Firma zu implementieren.
  Ergebnis: Nachhaltige Qualitätssteigerung der Organisation

• Integration im Merger-Prozess zweier Firmen aus verschiedenen Ländern: Ziel war es, zu erwartende Spannungen zwischen den Stammhauskulturen und der jeweiligen lokalen Kultur zu vermeiden.
  Ergebnis: Positive Einstellung zum Merger