Sie merken: Es ist „Sand im Getriebe“ Ihrer internationalen Organisation. Wir analysieren das Problem und schlagen Lösungen vor

„G-LOCAL“: globale Gemeinsamkeiten und lokale Unterschiede

Wir beraten Sie aus eigener langjähriger Erfahrung in der Zentrale sowie in Tochtergesellschaften, in welchen Fällen es sinnvoll ist, Strategien zu vereinheitlichen, oder wo es besser ist, Strategien lokal anzupassen.

Typische Fragen:

  • Vereinheitlichung oder Lokalisierung der Unternehmensstategie?
  • Globale, lokale oder regionale Vertriebsansätze?
  • Globalisierung oder Lokalisierung der Produktpolitik?

Assessments

In einer Status-Analyse der Organisation werden insbesondere die Qualität der Schnittstellen und die Zusammenarbeit der einzelnen Einheiten, die Einstellung der Beteiligten und kulturelle Probleme untersucht. Dadurch kommen Barrieren, Blockaden, Reibungsverluste, sowie Ineffizienzen an die Oberfläche.

Die Qualifikation und Eignung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte können wir durch Assessments auf den Prüfstand stellen und Entwicklungsempfehlungen geben.

Maßgeschneiderte Lösungsansätze

Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungsansätze. Diese werden mit den wichtigsten Stakeholdern abgestimmt und die Umsetzung erfolgt auf Basis einer vereinbarten Vorgehensweise.